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此外,以庞博集团为例,其宣传中养殖基地遍布赤峰、通辽、成都等17个城市,实际却只在山东、河北、内蒙古投资过4个养殖场;兴攀农场号称拥有九大种植基地、覆盖60多万个社区、推出10个自有品牌、建立50个农产品供应基地,这一切不过是为了把自己包装成实力雄厚的农业巨头。而这些注水的数字,还只是冰山一角。
最后,Юлия Сычева (корреспондент)
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总的来看,中國已在拉美經營多年正在经历一个关键的转型期。在这个过程中,保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。